消费者|奇强试运行“一物一码”，产品数字化转型达到预期效果( 二 )_方式|营销|仓储|转型|消息资讯

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一“码”当先，奇强坚定不移推进企业数字化转型
现阶段，奇强试点的内衣抑菌皂已经实现了防伪和防窜货的两级关联，下一步，奇强将在积分营销和仓储数字化管理上下功夫。等全面推行之后， “一物一码”会充分发挥它应有的效果。
由于日化洗涤产品目前仍是较为传统的日常消耗品，目前的仓储情况，主要还是依靠人员手工记录，不仅容易出错，还占用了大量的人力物力。针对上述问题，奇强开始着手实现仓储数字化，通过运行“一物一码” ，今后的仓库便可像超市一样，使用PDA ，直接扫描一下，出库了多少产品？同规格的产品还剩多少？这个产品去哪了？物流在什么地方？都可以一清二楚实时进行查询，更好达到产品“精益化营销”的目标。
另外，二维码营销智能平台，也让传统快消品行业的促销不再费心费力，从终端动销到微信营销一站式解决营销难题。手机扫码、奖品直达、微信关注、积分兑换，省去促销中间环节，将传统促销人力解放出来，大大降低促销成本。依托“一物一码”营销智能平台，奇强可以采取积分营销等方式，在消费者复购的时候，通过系统直接操作，点对点的给予积分奖励或者折扣，从而实现数字化精准营销，提升产品销量的同时提升品牌好感度。
【消费者|奇强试运行“一物一码”，产品数字化转型达到预期效果】

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目前，奇强推行的“一物一码”是对数据化转型的一个积极探索，并且已经在短期内展现了数字化转型的效果。从产品生产把控到终端消费者运营，奇强已经摸索对了品牌营销的数字化道路，通过“一物一码”打通产业生态闭环，推动品牌线上线下的整合，进行更多场景的深度应用，赋能品牌实现全域全链路消费者资产的持续增值，奇强的数字化转型不仅为国内日化洗涤行业的高质量发展注入了更多创新活力，更是提供了良好的方向参考。

消费者|奇强试运行“一物一码”，产品数字化转型达到预期效果( 二 )

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