高级阶段|探索智能改造最优解

“高大上的机器人确实好用 , 但大部分企业买不起也没必要买 , 智能改造 , 很多时候是从小小的传感器开始做起的 。 ”采访中 , 一名供应商的回答让采访人员很有感触 。
浙江是制造业大省 , 在本次调研中 , 接受采访的企业也大多来自传统制造业 , 在智能改造上做得很好 。 即便如此 , 也并非所有企业都有底气说自己进入到智能制造的高级阶段 。 有些企业负责人甚至坦诚地说:“我们一些生产环节或生产车间 , 还处于从自动化向信息化过渡的阶段 。 ”
说起来 , 从最初的机械化、自动化 , 到后来的信息化、智能化 , 制造业一步步的改造提升 , 最终目的都是将“人”的影响降低 , 将“设备”和“数据”的影响增大 。 在这个过程中 , 如果盲目地追求先进设备或先进管理系统 , 从表面上看 , 生产管理过程或许“焕然一新” , 但实际上却可能造成投资过高回本慢、人机协调不到位、效果效能难发挥等问题 。
换言之 , 无论是单个环节、单条生产线 , 还是一个车间乃至整个厂区的智能改造 , 都应该找到一个提升的平衡点 , 让有针对性的智能改造最大程度助力生产和管理 。
【高级阶段|探索智能改造最优解】从这个角度来看 , 智能制造不是机械手臂 , 智能制造也不是中控大屏 , 智能制造是在探索一种“生产提供数据、数据反馈生产”的模式 。 企业只有找准自身的发展定位 , 探索智能改造最优解 , 才能在竞争激烈的制造业行业中实现自身利益的最大化 。 白之羽

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