|《岩田先生》读后感：一个技术力与领导力兼顾的天赋异禀之人_

人，之所以会成功，原来不仅仅需要天赋异禀，还需要有像岩田先生那样的精神。
作为80后，小时候肯定离不开红白机的盗版游戏。不过小时候不懂，能玩就行。我也是十几个玩伴之中，第二个拥有自己游戏机的人。所以，对于任天堂并不陌生，对于岩田聪也有所耳闻。当然，也只是有所耳闻，仅此而已。
读完《岩田先生》，我的感受就是开篇的那一句。

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【|《岩田先生》读后感：一个技术力与领导力兼顾的天赋异禀之人】他的成功，绝非偶然。
高中时代，接触到了台式机，他就展现出超人的编程天赋，可以自编自玩。这在同龄人之中，绝对是天才般的存在。
大学时代，遇到了一群志同道合的朋友，加入了HAL研究所。在现在看来，这似乎是类似一群技术宅成立的工作室。
随着，任天堂红白机问世，岩田先生的目标也开始明确， “一定要做点与它相关的事情” 。
他毛遂自荐，二十出头就只身前往任天堂，接到了游戏软件编程工作。
能将自己的天赋、兴趣结合在一起，成为自己一生为之奋斗的事业，这本身就是很了不起的事情。
人生没有起伏，就不会完整。
所以，当岩田先生33岁接任HAL研究所社长的时候，公司已经面临破产，负债15亿日元。这，多少有点临危受命的感觉。15亿日元，按照当下的汇率，要差不多8800万CNY 。
接下这样的烂摊子，魄力，绝非常人。
不过，在岩田先生的经营下，每年2.5亿，六年还清了债务，很厉害。这或许得益于岩田先生的双重身份，不仅仅是公司的领导者，也是公司的游戏研发领头人。
很多公司，技术和领导是分开的，领导可能不懂技术，所以在技术决策层面，一些决定，对于技术人员而言，说服力不够，反倒让他们觉得，这个领导什么都不懂。
但当领导，是技术出身，情况就完全不一样了。国内有这样情况的，比如字节跳动的张一鸣。所以，头条系能够异军突起，在互联网上走出了自己的一条路来。
岩田先生就是这样的人，既懂得技术，也懂得领导。
他会让员工有一种迷之崇拜，反正岩田先生的决策都可以值得信任。而持续6-7年的一对一交流，他每半年会举行一次，找每一个员工一一交流，每个人几十分钟到几个小时不等。这是多浪费时间的一笔付出？多少领导者能够静下心来进行这样的沟通？岩田先生做到了，因为他坚信，只有在某些特定场合，有些话才能被说出口，比如一对一地交流。而每一次，谈得最多的，就是“你现在快乐吗？”