|《岩田先生》读后感:一个技术力与领导力兼顾的天赋异禀之人
人 , 之所以会成功 , 原来不仅仅需要天赋异禀 , 还需要有像岩田先生那样的精神 。
作为80后 , 小时候肯定离不开红白机的盗版游戏 。不过小时候不懂 , 能玩就行 。我也是十几个玩伴之中 , 第二个拥有自己游戏机的人 。所以 , 对于任天堂并不陌生 , 对于岩田聪也有所耳闻 。当然 , 也只是有所耳闻 , 仅此而已 。
读完《岩田先生》 , 我的感受就是开篇的那一句 。
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【|《岩田先生》读后感:一个技术力与领导力兼顾的天赋异禀之人】他的成功 , 绝非偶然 。
高中时代 , 接触到了台式机 , 他就展现出超人的编程天赋 , 可以自编自玩 。这在同龄人之中 , 绝对是天才般的存在 。
大学时代 , 遇到了一群志同道合的朋友 , 加入了HAL研究所 。在现在看来 , 这似乎是类似一群技术宅成立的工作室 。
随着 , 任天堂红白机问世 , 岩田先生的目标也开始明确 , “一定要做点与它相关的事情” 。
他毛遂自荐 , 二十出头就只身前往任天堂 , 接到了游戏软件编程工作 。
能将自己的天赋、兴趣结合在一起 , 成为自己一生为之奋斗的事业 , 这本身就是很了不起的事情 。
人生没有起伏 , 就不会完整 。
所以 , 当岩田先生33岁接任HAL研究所社长的时候 , 公司已经面临破产 , 负债15亿日元 。这 , 多少有点临危受命的感觉 。15亿日元 , 按照当下的汇率 , 要差不多8800万CNY 。
接下这样的烂摊子 , 魄力 , 绝非常人 。
不过 , 在岩田先生的经营下 , 每年2.5亿 , 六年还清了债务 , 很厉害 。这或许得益于岩田先生的双重身份 , 不仅仅是公司的领导者 , 也是公司的游戏研发领头人 。
很多公司 , 技术和领导是分开的 , 领导可能不懂技术 , 所以在技术决策层面 , 一些决定 , 对于技术人员而言 , 说服力不够 , 反倒让他们觉得 , 这个领导什么都不懂 。
但当领导 , 是技术出身 , 情况就完全不一样了 。国内有这样情况的 , 比如字节跳动的张一鸣 。所以 , 头条系能够异军突起 , 在互联网上走出了自己的一条路来 。
岩田先生就是这样的人 , 既懂得技术 , 也懂得领导 。
他会让员工有一种迷之崇拜 , 反正岩田先生的决策都可以值得信任 。而持续6-7年的一对一交流 , 他每半年会举行一次 , 找每一个员工一一交流 , 每个人几十分钟到几个小时不等 。这是多浪费时间的一笔付出?多少领导者能够静下心来进行这样的沟通?岩田先生做到了 , 因为他坚信 , 只有在某些特定场合 , 有些话才能被说出口 , 比如一对一地交流 。而每一次 , 谈得最多的 , 就是“你现在快乐吗?”
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