进行|EPC项目管理平台 | 您的项目管理管家_模型|项目|管理|进度|十二大

随着市场经济的高速发展，企业间的竞争日趋激烈，深受政策影响的建筑工程企业也不例外，强化项目过程精细化管理，已经成为建筑工程企业提升竞争力的重要途经。
为了顺应行业与项目需求，广州君和经过研发，修改和升级的EPC项目管理平台应运而生，满足大多数项目管理需求，支持二次开发，已投入到项目中使用。

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一、平台简介
EPC项目管理平台借助互联网、云计算、BIM等技术，基于自主研发的BOS平台，构建EPC项目管理系统，打造以项目为中心的移动管理平台。
EPC项目管理平台在业务应用方面，覆盖设计、资料、质量、进度、合同、费用、安全、文档等全过程管理，优化业务应用模式，实现工程项目管理信息向集成、共享、协同转变；在信息平台方面，构建柔性灵活、快速开发的信息基础平台，加强移动终端开发，支持工程项目管理需求，扩展公司信息管理能力。

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EPC项目管理平台登录界面
二、平台优势

EPC方、设计方、监理方、供应商使用同一个项目管理平台、形成多方协作平台。
平台着重把控工程项目两条主控线：进度、成本。

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工程成本支出与施工进度之间的联系非常紧密。一般情况下，累计成本支出与项目进度成正比。但是单纯地观察资金消耗的速度并不能对成本管控、进度状态做出准确有效的估计。要真正有效地控制成本，必须持续监督花在项目上的资金量并与工作进度对比。
三、平台功能模块
EPC项目管理平台的功能可以概况为：一个平台，三大层次、十二大模块。

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EPC项目管理平台十二大功能模块
一个平台：
EPC项目管理平台构建了可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构。在一个协同平台中解决项目施工环境下业务集成的需要，将模块之间的不同服务通过定义好的接口和契约联系起来，使得应用能以一种统一和通用的方式进行自由的交互。
三大层次：
EPC项目管理平台包括三大层次，分别是——硬件支撑平台、BIM模型支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础， BIM模型支撑平台是模型系统应用的支撑，应用系统平台是实现管理信息化的手段。
十二大模块：