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设想一下 ， 和家人一起做做瑜伽 ， 享受亲子时光 ， AI识别从一个人到三个人 ， 看似只是系统升级的一小步 ， 实际却是用户体验的一大步 。
最后 ， 更加丰富的生态供给 。
再阐述越用越增值的概念时 ， 华为智慧屏给出的实现路径之一是借助生态内容的持续更新 ， 达成影音娱乐、学习等体验的“常用常新” 。 此次升级便能看到对应的动作 ， 即新增的三款AI游戏和四款HarmonyOS的定制应用 。
与业界传统的堆砌硬件取胜的道路不同 ， 对定制应用、软件生态的重视折射出华为智慧屏在走的另一条路——软硬并举 。
在保证硬件不过时的基础之上 ， 华为通过软件+生态构建智慧屏的护城河 ， 产品的生命周期也会因为应用的不断丰富得到进一步延长 。 此次更新的四款定制应用 ， 就分别从影音娱乐、电视购物、儿童教育、办公四个场景为用户创造了体验增量 。
综上 ， 依托全系升级HarmonyOS 2 ， 华为智慧屏兑现了常用常新的承诺 。 之于用户而言 ， 产品价值凸显 。 之于华为而言 ， 改写价值衰减曲线、持续性的体验升级让智慧屏这一“新物种”得以站稳脚跟 ， 也成了其差异化卖点所在 。
用户思维 ， 找回“消失”的大屏 处在进化前夜的大屏产业 ， 亟需厂商切换到用户思维进行产品创新 。
2019年 ， eMarketer发布了一组引人深省的数据 ， 当年美国成年人每天使用智能手机、平板电脑的时间平均达到3小时43分钟 ， 比看电视的3小时35分钟多出8分钟 。 大众看电视的时间少于使用移动设备 ， 这是有史以来的第一次 。
对应的 ， 国内行业报告显示 ， 2017年－2020年三年间 ， 家庭电视机日均开机率已经由70%下降到了30% 。 奥维云网分析称 ， 智能手机的交互优势和便捷性 ， 对传统的电视产品已经产生了巨大冲击 。
小屏 ， 似乎成了夺走用户注意力 ， 迫使大屏“消失”的元凶 。
但华为智慧屏就是在上述周期内成长起来 ， 并以产品的实际表现验证了大屏与小屏可以融洽相处 ， 发挥各自所长共同为用户创造价值 。
问题的关键 ， 其实在于思维的转变 。
拥有智能手机、平板电脑等设备之后 ， 用户并非不再需要电视 ， 恰恰相反 ， 市场在呼吁全新大屏产品的到来 。 目前来看 ， 扛起这面大旗的产品 ， 就是智慧屏 。
“智慧屏正在成为新的产业机会点” ， 中国电子技术标准化研究院、中国电子商会主编的《2020智慧屏白皮书》显示 ， 除了华为之外 ， 荣耀、长虹、海尔、苏宁等众多厂商均推出了“智慧屏”产品 ， 市场在售型号已经达到百量级 。 与传统电视相比 ， 智慧屏要求厂商在影音娱乐的基础需求之上 ， 为用户提供自然的智能交互 ， 打破各种设备之间物理界线 ， 并自在掌控其他物联设备 。
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