近日 , 随着航天科技集团四院压力测试的开展 , 该院中天火箭公司在保证生产现场不超员、产品不超量、安全操作不打折扣的情况下 , 通过密切工序衔接 , 优化生产流程 , 提升自动化生产水平和生产效率 , 实现了增雨防雹火箭日生产量的持续突破 , 满足了各地防灾减灾的急迫需求 。
高效衔接 精益管理 提高生产效率
今年以来 , 灾害性天气频发 , 各地对增雨防雹火箭产品的需求量不断增加 。 面对持续增长的任务量 , 中天火箭公司第一时间召开一线班组长和关键工序员工动员会 , 落实生产计划 , 分解细化措施 , 保证合规生产 , 实现了增雨防雹火箭生产效率大幅提升的目标 。
效率持续提升的背后是日渐高效的工序衔接和不断“流水线化”的生产流程 。
针对各部门工作性质 , 该公司畅通部门交流渠道 , 开辟绿色生产通道 , 加紧生产 , 以满足用户急需 。 计划部门下达生产计划 , 物资部火速采购原材料 , 清点入库后 , 分区备料、定点专员配送 , 生产调度合理协调力量 , 保证原材料发放 , 检查生产状态 , 生产人员心无旁骛 , 专心生产 。 如此一来 , 上道工序与下道工序的衔接时间不断缩短 , 生产过程一路“绿灯” , 生产效率得到了快速提升 。
【生产|航天科技四院中天火箭公司开展生产压力测试纪实】与此同时 , 该公司深入推进精益化管理 , 强化生产标准化、流程化建设 , 强化事前管控 , 不断规范生产过程管控和作业行为 , 多举措强化安全监管 , 为生产工作平稳开展奠定坚实基础 。
据测算 , 压力测试期间 , 每枚增雨防雹火箭的流水作业时间从1.2分钟缩短至0.8分钟 , 产品检验合格入库到交付客户的效率至少提升40% 。
击破制约 创新创效 提升“智”造水平
增雨防雹火箭生产的手工化程度高、效率低且有一定的安全隐患 。 针对上述问题 , 中天火箭公司围绕“提高效率、提升效益”两个重点 , 全面梳理手工面对面危险作业项目及手工操作薄弱环节 , 策划自动化改造项目12个 , 解决生产过程中的短线、瓶颈问题 。
点火器称量工作之前由工人手工操作完成 , 直接与黑火药面对面 , 安全隐患自不必说 , 而且手工装填效率低下 。 为了解决上述问题 , 工人们通过反复试验 , 将手工改为设备自动装填 , 实现了操作时人员与设备隔离、遇意外发火自动停机、安全系数提升、生产效率稳中有升的工艺目标 , 消除了一线工人的后顾之忧 , 将点火器部件生产效率提升至少30% 。
后续 , 该公司增雨防雹火箭生产线上将陆续增加自动压药机、子母弹自动装药设备、包装箱自动码垛设备等 , 总装自动化生产线也将上线运行 。 “无人工厂”“智能化生产”将推动该公司由生产制造向生产“智”造的跨越式转变 , 大大提升生产效率 。
党员带头 全员奋战 高速推动发展
进入6月以来 , 增雨防雹火箭生产线一直满负荷运转 。 为按时完成生产任务 , 确保产品及时交付客户 , 中天火箭公司在做好安全风险防控的基础上 , 合理调配人员 , 组织全员加班加点抢时生产 。
在繁重的生产任务面前 , 党员骨干抢在前面 , 不计得失 , 冲锋带头 。 班组长樊晓卫和王永宁是党员 , 也是各自班组的“主心骨” 。 面对繁重的生产任务 , 他们很快进入“战斗”状态 , 并积极做好班组成员思想工作 , 为职工们做好生活保障 。
年轻党员王甲琛、杨春龙 , 关键时刻冲在前面 , 他们高效完成手头工作后 , 立刻协助同组其他同事 。 该公司领导干部坚守一线 , 提供服务 , 保障生产 , 采取一切可能的措施 , 督促完成进度计划 。 (荣婷 李小花 王燕) 来源:航天科技网站
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