21世纪经济报道|新东方关停K9 发力游学与大学生业务( 二 )
其中 ， K12教育业务收入7.88亿元 ， 付费学生人次达到331.5万人次 。 新东方在线的K12业务本来处在高速增长阶段 ， 两个财务指标的同比增速分别高达166.7%、78.6% 。
目前 ， 新东方在线APP的K9秋季课程页面显示“已封班” 。
新东方在线10月25日公告显示 ， 截至2021年5月31日止两个财年度 ， K9业务占K12教育分部比重约58%至73% 。
关停K9业务 ， 将对新东方在线的营收规模造成较大不利影响 ， 但意外的好消息是 ， 近两年在线教育营销大战下 ， K9业务让新东方在线投入了大量营销费用 ， 直接导致大额亏损 ， 关停后 ， 新东方在线或将极大改善利润状况 。
新东方线下K12业务也在调整优化之中 。
10月13日 ， 新东方发布了集团关于各培训学校业务部门组织结构调整的通知 。
通知称取消学校泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建制 ， 成立青少部 。 该部门面向K9学段（含学前） ， 主要负责非学科教育培训、学科类非培训业务（如学习机等） 。 根据不同的业务模块 ， 青少部分别与集团相应部门进行业务对接 ， 条线行政汇报关系为集团学校管理办公室 。
各学校根据学校所在地实际情况 ， 可设立高中部（含高中班级业务、高中一对一业务） ， 该部门面向高中学段 ， 主要负责学科类培训业务 。
取消其他非标准一级部门建制（此处特指业务一级部门 ， 不含其他地市的二级学校） ， 包括但不限于优能中学部、优能班课部、优能一对一部、优能个性化部、OMO事业部等 。 基于以上组织结构调整后 ， 各培训学校原则上保留2至3个标化业务部门 ， 分别是：青少部、国际游学&营地教育部、高中部 。
这次架构调整意味着新东方已经放弃K9学科培训业务 。
营收仍将超100亿
关停K9业务 ， 会给新东方营收结构和规模带来重大影响 。
2021财年年报显示 ， 新东方主营业务分为“教育项目和服务”“图书和其他服务”两大类 。 具体而言 ， 前者细分为“K12校外辅导、备考和其他课程”“民办中小学”“幼儿园”“在线教育”四类 ， 后者细分为“图书”“出国咨询”和“游学”三类 。
2021财年 ， 教育项目和服务收入39.37亿美元 ， 图书和其他服务收入3.4亿美元 。 其中 ， K12校外辅导、备考和其他课程收入36.67亿美元 ， 占全部收入的85.8% 。
但新东方没有进一步区分“K12校外辅导、备考和其他课程”中 ， K12校外辅导与大学生教育业务的收入 。 瑞银7月底的研究报告称 ， 中小学课后辅导业务占新东方2021财年80%的收入 。
有业内人士告诉21世纪经济报道采访人员 ， 关停K9业务后 ， 新东方其余业务的营收规模仍将超过100亿元人民币 。
关停K9业务后 ， 新东方必将大规模裁员 。 截至2021年5月31日 ， 新东方在108个城市拥有122所学校和1547个学习中心以及大约54200名教师 。
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