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图① 美的工厂里的库卡机械臂夹正在自动化作业 。(资料图片)
图② 美的家用空调广州工厂工业互联网大数据中心 。
本报采访人员 张建军摄
作为传统家电龙头企业 , 美的集团近年来营业收入逐年攀升 , 劳动生产效率不断提高 。 支撑美的创造佳绩的 , 是其多年来坚持的工业互联网平台建设以及智能制造战略转型 。 在做好主业的基础上 , 美的将数字化经验不断输出 , 赋能电子、汽车等多个行业 , 使其成为工业互联、智能制造方案提供者 , 在价值链上逐渐迈向高端 。
在超4万平方米的厂房中 , 一排排机器人或机械臂在自动化生产线、注塑、立体库等生产环节上各司其职 , 产线自动化率达65% 。 出现问题时 , 系统会弹出警告对负责人进行追责……这就是刚刚入选“灯塔工厂”的美的空调广州南沙智慧工厂的生产场景 。
今年9月 , 美的空调广州南沙智慧工厂入选“灯塔工厂” 。 11月 , 美的集团总市值站上6000亿元关口 。 从一台电风扇起家到如今的全球白电龙头企业 , 美的的发展故事还在继续 。
数智技术改造工厂
“灯塔工厂”由世界经济论坛与管理咨询公司麦肯锡合作评选 , 作为“数字化制造”和“全球化4.0”的示范者 , 入选该榜单的企业工厂都在大规模采用新技术 , 并在传统生产方式变革、价值链创新设计等方面取得成绩 。
今年9月 , 世界经济论坛宣布最新入选的10家“灯塔工厂” , 其中就包括美的南沙智能工厂 , 这也是美的首次入选“灯塔工厂” 。 截至目前 , 全世界范围内已经有50余家“灯塔工厂” 。
位于广州南沙的智能工厂是美的首个全智能化制造基地 , 美的南沙工厂负责人赵攀介绍 , 该厂经过不断改造 , 在人员减少一半的情况下 , 工厂净利润增长了近20% 。
面对家电行业的激烈竞争以及电子商务领域的快速发展 , 美的集团实现了从自动化工厂向端到端互联价值链的转型升级 。 目前 , 美的空调广州工厂工业互联平台以T+3订单牵引全价值链数字化运营、智能排产、工业AI、全流程物流、互联网数据SaaS平台五大维度结合 , 劳动生产效率提高28% , 单位成本降低14% , 订单交付期缩短了56% 。
美的集团董事长兼总裁方洪波在全球灯塔网络2020年会上表示 , “美的集团之所以将订单交货时间缩短56% , 得益于大量工业4.0技术及数智技术应用 。 通过数智化技术结合 , 整个价值链运行更加优化 , 生产系统与零售商、仓库衔接 , 产品下线后即可装车运往各地 , 极大提升了效率” 。
多元产业并驾齐驱
11月10日 , 美的集团机电事业部签署“机电产品战略投资协议” , 将在广东顺德杏坛镇建设美的机电产品生产基地 , 并规划将其打造成世界级“灯塔工厂” 。
事实上 , 美的机电从专注于家电核心部件的压缩机、电机等动力类零部件领域 , 逐步延伸到家电芯片、新能源汽车核心部件、工业控制类核心部件等领域 , 现已形成多元产业集群共同前行的发展格局 。 顺德生产基地的建设 , 也是美的机电“机电大集群”棋盘中的关键一子 。 “杏坛工业园将利用美的自主研发的工业互联网、机器人自动化等软硬件产品技术能力 , 结合5G、AI、AR、大数据、云平台等创新技术 , 进行全新的设计和规划 。 ”方洪波说 , 项目一期计划投资超20亿元 , 未来投资将超30亿元 , 计划用地360亩 , 预计全面达产后产值可达150亿元 。
未来 , 美的在数字化和机器人方面的探索将在新的“灯塔工厂”中得到进一步体现 。 在美的机电“柔性制造 , 刚性执行”的智能制造体系和软硬件产品技术能力的支持下 , 该生产基地将在工业互联网整体方案的闭环自治系统中运作——借助敏捷APS(高级计划和排程)、实时SCP(采购备料平台)、动态MES(生产执行系统)、精益MLS(智能物流系统)四大智能平台 , 共同实现订单确认及排产“0延时”、库存信息实时掌控、压缩机下线7.5秒/台、仓储面积减少36%、配送路程减少50% 。
方洪波透露 , 美的不仅要将机电项目做好 , 还要打造全国工业4.0智能制造示范基地 , 建设成为世界级“灯塔工厂” 。 集团现有的核心业务要不断变革、创新、突破 , 还要积极发展机电事业群、暖通及楼宇、机器人及自动化数字化创新等新业务 , 适时向顺德西部布局 。
工业平台赋能行业
过去9年时间 , 从1341亿元到2794亿元 , 美的集团整体营业收入翻番;从67亿元到253亿元 , 净利润增长278% 。 美的发展的背后 , 得益于美的工业互联网M.IoT平台的应用 。
11月17日 , 美的在北京发布了M.IoT工业互联网2.0架构和美的工业互联网品牌“美擎” , 融合旗下美云智数、安得智联、库卡中国、美的金融、美的模具等八大品牌矩阵 , 打造美的工业云生态 , 赋能全产业链数字化转型 。 M.IoT美擎的发布 , 将进一步提升制造业领域的智能化水平 。
“M.IoT美擎是美的多年来战略转型、数字化转型的经验输出 。 ”美的集团美云智数总裁金江说 , 美的工业互联网2.0平台将为用户提供基于战略解码、流程变革、IT规划等全价值链解决方案 。
据了解 , M.IoT美擎具备工业仿真、大数据、智能互联、智能排产等核心能力 , 整合了超6000个工业机理模型 , 超800个微服务组件 , 平台汇聚企业超6万家 , 涵盖电子、汽车等多个制造业领域 。
同时 , M.IoT美擎分为能力层、应用层、商业层、产业层4个层次 。 “能力层”通过库卡机器人、美的云提供云基础设施等 , 将这些“能力”向美的合作伙伴开放;“应用层”则包括营销领域、研发领域、智能制造领域、管理领域;“商业层”引入八大矩阵 , 在模具、智慧物流、智慧楼宇等方面实现商业赋能;“产业层”则通过自有的工业互联网平台联合汽车等产业 , 打造专属行业的工业互联网平台 。
“美的近年来面临诸多挑战 。 随着M.IoT工业互联网的应用 , 美的整个价值链变革更快、更柔性 。 ”美的集团副总裁张小懿介绍 , 美的家用空调南沙工厂在没有增加1条产线、1平方米厂房面积的基础上 , 实现产能从30万套/月提升至99万套/月 , 工人由4000多人降至2000余人 , M.IoT工业互联网的实际应用能力在美的得到验证 。
【工业|家电巨头组建“智造集团”】“美的集团是我国家电行业的龙头企业 , 规模效益、创新能力、发展水平均居全国前列 。 在数字化转型和国际化发展方面起步较早 , 经验丰富 。 ”工业和信息化部信息技术发展司巡视员李颖表示 , 美的工业互联网平台整合了机器人、自动化、IoT等工业能力 , 帮助企业实现业务转型释放潜在价值 , 为我国工业互联网平台发展提供了重要的实践参考 。 (经济日报·中国经济网采访人员 张建军)
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