lck|项目延期,别一上来就骂龟速队友( 二 )


直接把领导的关注重点从周报好不好拉到了迭代效果这块 , 毕竟有时候业务指标的那个趋势变化 , 真的是神仙来了都救不了 。


【lck|项目延期,别一上来就骂龟速队友】说到底 , 标准化和灵活化的背后就是模块 , 把工作拆成模块 , 模块的好处就跟出装一样 , 大部分情况直接复用现成方案 , 快速交作业快速迭代 , 提升工作效率;对于意外情况 , 则灵活反应针对解决 , 等问题解决了再把经验整合到标准化方案中 , 既解决了新问题 , 又升级了老方案 , 一个方案两项成果 , 一鱼两吃!

而且 , 对有效把控进度 , 毕竟按模块拆解 , 追进度和撕逼时的腰板更直了 , 毕竟越精细的模块越容易呈现事实 , 用事实说话 , 用模块撕逼 。
退一万步 , 以前延期了 , 就是真的延期 , 因为结果在那 。 现在 , 延期了 , 可以说大部分模块已经完成 , 没完成的模块就是那个团队的谁谁谁 , 精确制导集火目标 , 打工人之间的感情就是这么淳朴且厚道 。


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