2019最后一天，曾经打败亚马逊、力压京东的电商巨头倒下了！( 二 )_2019年12月31日

与此同时，他没有忽视中国市场。张法俊在中国布下小队人马，组建新蛋中国，战略意图是：集中主力屯兵美国，在中国招募后勤部队试水市场，并为美国主战场提供IT技术支持。

新蛋的创业风格踏实稳健，成立伊始就注重基本功的修炼。

首先，坚持正品，对供应商审核极为严苛；其次，投入重成本自建物流和仓储，客户体验至上；再次，技术制胜，新蛋的自动派货系统，从接单到出货只需要一小时，平均每套系统可同时处理超过两万五千种商品，正确率达到99.9% 。新蛋的印第安纳仓， 7小时可拣1万个包裹，拣货员仅有4名。

这些基本功凝聚为新蛋的核心竞争力。创立第一年，新蛋美国就实现盈利，并在此后持续增长。相比之下，电商巨头亚马逊自1995年创立后，挣扎了6年，才实现盈利。

三年之后，有一位名叫刘强东的年轻人，正面临一个影响中国电商格局的抉择：一是继续专注于拥有12家IT产品门店的传统零售；二是专注于仅做了一年，利润只占10%的电子商务。

2019最后一天，曾经打败亚马逊、力压京东的电商巨头倒下了！( 二 )