2019最后一天,曾经打败亚马逊、力压京东的电商巨头倒下了!( 三 )

分岔路口 , 刘强东选择豪赌 , 做出让2/3的部下都反对的决定:关掉门店 , 做3C网商 。

而此时的大洋彼岸 , 新蛋美国威震四方 。 2001年到2004年 , 新蛋美国的销售额以“亚马逊速度”狂飙 , 突破10亿美元;而在萌芽期的中国市场 , 新蛋中国仍凭借6000万元的年销售额独领风骚 。

当时的新蛋 , 是刘强东仰望的存在 。 只不过随后新蛋也走上了命运的分叉口 , 势如破竹的它面临三个选择:

1.中美电商市场同时抓 , 一荣俱荣一损俱损;

2.“舍中取美” , 全力进攻美国主战场 , 等美国市场地位巩固 , 再带着资金和渠道打回中国;

3.“舍美取中” , 把主力放在中国市场 , 投钱亏损抢占市场 。

与刘强东的冒险相反 , 新蛋选择了最保守的一条路——“舍中取美” 。

这个选择虽然在后来广受诟病 , 但在当时并非不合理 。 新蛋美国是大本营 , 选择巩固美国市场无可厚非;而且张法俊自己也没有料到 , 中国电商市场发展会如此迅猛 。

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