3个阶段，解析运营活动类产品的设计要点( 二 )
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本文从活动前、活动中、活动后三个部分 ， 对运营活动类产品进行要点分析与问题点分析 ， 希望对你有所启发 。
产品有偏工具类产品和偏运营活动类产品 。 本篇文章介绍一些做运营活动类产品设计分析的心得经验 。
与工具类产品相比 ， 运营活动类产品时间跨度更短 ， 更加地灵活 ， 更需要针对活动不同阶进行设计分析 。
对一个运营活动做设计分析之前 ， 可通过以下6点对其进行比较全面的了解 ， 我称之为运营活动的6要素：活动目的、活动时间、用户激励、活动机制、传播、活动评估 。
每种要素下都有几种不同分类 ， 分类相互重组 ， 可产生不同的活动 。
如公司将举办一场21天英语听力学习活动：
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