从251到“末尾淘汰”,华为要求生存,推动“开除”合法化?( 四 )

反过来说 , 华为内部的干部人员一般都是有一定业务水平的 , 而不是像基层员工那样显得不足 , 如果单单是因为干部上了年纪 , 没有像年轻人那样打拼的能力了 , 华为就开始清理这些曾经付出巨大的老员工 , 实行末位淘汰 , 是不是有悖企业价值观呢?

举个例子 , 20多岁的小伙子985、211名牌大学毕业后 , 在华为工作十几年 , 一步步从基层做到主管干部 , 好不容易有一个几十万年薪了 , 40岁的中年男人面对着上有老、下有小的现实情况 , 却因为10%末位淘汰 。 年轻的时候日夜加班 , 中年了就要付之一炬 , 谁愿意呢?

所以在我看来 , 华为这次推动所谓的“末位淘汰” , 其实就是在找个合法的借口开除那些年纪比较大的中年干部群体 。 记得2018年10月18日 , 一个华为工程师因连续22个月工作无休 , 最终身体扛不住 , 猝死在肯尼亚 , 永远离开了人世 。

年轻的你在20多岁时选择了华为 , 可以工作无休的干十多年 , 如果十多年后你依然如此 , 身体早已没有了年轻时候的状态 , 过多的透支无疑是在找死;如果不透支身体 , 你肯定无法与年轻力胜的小伙子竞争 , 那时候所要面临的或许就是末位淘汰 。

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