华为识人用人五要素( 三 )

影响力0级:不能清楚地表达 , 说服不了别人 , 随大流 。

影响力1级:直接说服 , 通过向别人讲述理由、证据、事实等来直接说服对方接受自己的观点 。 可能会出现“秀才遇到兵 , 有理说不清”的情况 。

影响力2级:换位思考 。 用别人的话去解决别人的问题 , 站在别人的角度去思考和表达 。 他不会直接说“我要赚你的钱” , 而是站在你的角度 , 问你是不是想要健康、是不是想要幸福?

影响力3级:综合策略 。 他会用复杂的策略影响别人 , 或者通过微妙的手段来使别人接受自己的观点 。 围魏救赵就是个典型例子 。 我根本不要你做什么 , 但是你得听我的 , 这就是未来领袖该有的潜质 。

成就导向

成就导向 , 也即自驱力 , 指的是拥有完成某项任务 , 或在工作中追求卓越的愿望 。 成就导向高的人在工作中会强烈地表现自己的能力 , 并且不断地为自己树立标准 。

成就导向0级:安于现状 , 不追求个人技术或专业上的进步 。

推荐阅读