【华为研究】华为那么强悍,工业品行业能打造出“华为”吗( 三 )

再说华为的管理体系。大家去参观华为的时候,会感到震撼,你会感受到他们的流程化程度,他们的平台的能力,他们的员工的职业化水平,等等。他们确实很厉害,大家要问自己:我的企业现在能学到它吗?我们现在有条件学习它吗?

如果1945年的毛泽东请你做顾问,你会给他什么建议,帮助共产党打败蒋介石?你肯定会告诉毛泽东说,你看,你的员工跟国民党相比,肯定不行。国民党的军官普通的也都是黄埔军校出来的,还有很多是留美的,所以,你需要建军校和大学,你的员工素质的更新大概需要3年的时间。其次是装备,国民党是美式装备,武器精良,所以你还需要建后勤队伍和军工厂,后勤体系的建设大概需要5年的时间。这个思路没问题,但是,问题在于:蒋介石没给你这么多时间。毛泽东用他自己的方式结果打败了国民党。他是怎么做到的?

毛泽东那个时候没有体系,他建立的是机制。他任命各战区的司令,把指挥权交给他们,只要你善于指挥,勇猛作战,缴获的武器和物资就是你的,毛泽东给权力,给利益机制。打下了上海,陈毅就是市长,打下了南京,刘伯承就是市长。天下就是这样打下来的,这样毛泽东就赢了。

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