年货节档口:疲于“赶风口”的云集电商(11)
社交电商的发展也是如此之快 , 转眼就来到了下半场 。 而对于未来的短期目标 , 云集也有了规划 , 核心词就是供应链 。
2019年10月12日云集在长沙召开了战略发布会 , 会上正式启动了“超品计划” , 超品计划以打造100个年销售额超亿元的产品为目的 , 通过优化供应链供给端和销售端的手段来实现云集交易额和品牌价值的双增长 。
12月18日 , 在第五届服务商大会上肖尚略表示 , 云集除了“超品计划” , 还将实现“品质水果”、“A2000计划”的完善构建 , 这两条计划将分别对销售品类和市场服务进一步优化和提升 。
如今社交电商大趋势已经从引流转变为对技术、运营等一系列手段的升级 , 云集也只需要顺应时代趋势实现自我完善 。
但不得不说 , 随着“风向”的改变 , 竞争对手也同样会调整自身 , 云集又将面临新一轮的挑战 , 目前看来 , 对投资合作方以及ODM的争夺将迎来一次小高峰 。
对于2020年这三条新的发展计划 , 云集方面宣称将提供一半的资源给合作方 , 这体现出了云集的重视 , 也侧面反映出这场“争夺战”的重要性 。
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