年货节档口：疲于“赶风口”的云集电商( 九 )
拼多多成立时间比云集稍晚 ， 但上市时间比云集更早 。 对比二者MAU ， 拼多多月活达到4.37亿 ， 而云集则是569万 ， 二者之间流量差距明显 。
通过拼团模式+下沉市场 ， 拼多多瞄准的是对价格敏感的人群 ， 而云集虽然也打价格牌 ， 但会员分销的模式需要向店主支付返利 ， 这就决定了云集销售的商品需要具有一定的毛利空间 ， 在提供低价产品方面云集的优势相对来说不够突出 。
而会员分销模式还带来了另一重限制 。 云集店主需要拥有更多碎片化时间 ， 根据云集路演的内容 ， 其主要的客户群为25-39岁的妇女 ， 本质上云集和拼多多的目标用户体量上就有所差距 。
云集虽然月活数据排在第三 ， 但到第七名的京喜为止 ， 企业之间的差距不算很大 ， 就月指数增幅来说 ， 云集也并未明显突出 。
（来源：易观千帆指数）
以流量指标来说 ， 社交电商以拼多多为首呈现“一超多强”的局面 ， 而云集与拼多多的对比也反映了引流模式本身的不同决定了社交电商发展空间的不同 。
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