DPM认知修炼1：产品经理可能有的未来( 二 )_：DPM认知修炼1：产品经理可能有的未来

一方面，互联网产品经理的工作越来越难找，尤其对毕业生——五六年前，一个普通985高校的新闻传播专业每年都会有十几至几十名不等的本科毕业生拿到BAT及其他知名互联网企业的Offer，而最近一两年这个数字降到了个位数，甚至为0。“最近几年毕业生的水平在下降”显然是一个站不住脚的推断。另一方面，“某知名互联网企业破产”“大裁员”“年终奖减免”之类的消息不知在什么时候突然多了起来，以至于令我们担心它们会突然偷袭我们。不可否认，在前些年的野蛮生长期，一些产品经理凭借运气（注意，这个很重要）、借鉴、画原型、写需求文档、与工程师吵架等方式做到了高级职称，到了寒冬期自我反省时，发现这些年除了Title和薪水外，实际上没有多少实质的提升——他们的工作完全可以由能力处上游水平的实习生胜任，更何况互联网发展到现在这个阶段，绝大多数C端交互和逻辑都有了最佳体验——直接“借鉴”就是了我曾在拜访创投圈好友Neo时不经意间了解到，最近一两年，互联网行业超过七成的小微型创业公司，初期找合伙人，一定会寻求一个资深的工程师，最好是有经验的架构师，而不倾向于拉一个有多年工作经历的产品经理入伙。

究其原因，主要有：