死亡笔记：那些为独角兽默哀的90后( 四 )
快速拿下市场，挤出竞争对手，构筑垄断壁垒，然后为所欲为……这一套逻辑不是不灵了，是更难操作了。
共享单车的商业逻辑很简单，市场前景也确实不错，但是对于精细化管理的要求显然更高。
天冷电池不给力，单车在地图上“丢失”。
小朋友骑了没上锁的单车，遭遇交通事故，被起诉。
欧洲用户抱怨乱停乱放，故意毁弃。
这些问题不是ofo独有，各家都会遇到意想不到的困难。
科技、法务、公共关系……太多隐藏在日常中的难关需要攻克。巨大的运营压力，绝非一个年轻的管理团队能天天面对。
有消息称，ofo最红火的时候，前台招聘都用猎头。
如果这样更能节省核心团队的时间，显然可以。
我始终有一个观点：
会烧钱比烧多少钱更重要，要把钱用在刀刃上，也就是和时间赛跑的关键地方。这才是创业公司精细化管理的核心价值观。
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