小红书的2018：收割流量、摇摆在巨头之间、商业化举步维艰_作者|吴佳馨编辑|乔志斌出品|速途网201

作者 | 吴佳馨

编辑 | 乔志斌

出品 | 速途网

2019年刚刚开年，小红书便展示了自己在商业化道路上的探索，正式上线品牌合作人平台。目前，平台设有品牌方、内容合作机构（MCN）和博主三重身份的入口，分别对应不同的功能。

对于小红书来说，已经过去的2018年，是其商业化的探索之年。此前，小红书便选择上线“品牌合作人”和“品牌账号”功能，进行试水。而随着品牌合作人平台的正式推出，小红书也将告别2018年的种种，跑步迈向2019。笔者作为小红书的长期关注者，借以此文，记录属于小红书的2018。

收割流量，小红书已成新晋网红

提及小红书，“内容+电商”是打在其身上的标签。

在电商平台GMV、用户增速相继放缓，“流量天花板”说法随之而来时，小红书却以一种非典型性电商的姿态迎来了春天。公开信息显示，截止2018年11月，小红书用户已超过1.5亿。从易观千帆的指数来看，其月活已经超过3000万，日活也超过600万。

小红书的2018：收割流量、摇摆在巨头之间、商业化举步维艰