小红书的2018：收割流量、摇摆在巨头之间、商业化举步维艰( 五 )_作者|吴佳馨编辑|乔志斌出品|速途网201

对于这一情况，有人士认为，这是因为小红书在供应链、物流等方面存在明显的短板，电商运营能力与其用户体量并不相称。在相关报道中，小红书的用户体验并不佳，信息泄露、售假等问题相继出现。

这样一来，小红书虽斩获众多流量，但在变现方面却犯了难。以至于在接入淘宝后，小红书将放弃电商业务的说法再次出现。

而在广告方面，小红书“种草平台”的属性，已成为品牌提高曝光度的渠道之一。但人人都可分享内容的机制，让平台内容良莠不齐，三无产品也混杂其中，影响平台声誉。

同时，对于想要投放的品牌来说，由于缺少一个公开的平台，往往需要通过中介机构去投放小红书，造成品牌方整体成本上升，效果却未必满意，从而进一步伤害平台。

可以看出，无论是电商，还是广告变现，小红书的商业化道路都不容易。

写在最后

小红书在2018年虽收获了荣光，却也面临着自己商业化困难的问题。此次品牌达人合作平台的正式推出，既是小红书在广告变现方面规范化的举措，也是它在商业化道路上的又一抉择。

小红书的2018：收割流量、摇摆在巨头之间、商业化举步维艰( 五 )