联想中国组织调整解密：为什么说刘军迈出关键一步？( 三 )_“这是关键的一大步。”当地时间1月8日

以用户为中心，联想中国逆袭2018

刘军推动的联想中国变革，从一年多前就已经开始，联想内部已经推进了两大转型，第一个转型是从产品为中心转型为以客户为中心，第二个转型是从PC转型为Device+（PC+）。

以用户为中心，先要有完全基于用户需求开发的产品。就以联想手机的“诺曼底计划”来看，这一计划明确了联想手机的品牌定位、战略定位和实施策略。品牌定位即“良心优品国民手机”，这是非常符合中国消费市场的定位，而且联想的“良心”非常之大，如联想Z5一出手，就将全面屏手机拉到1200元的价位段，而且还有存储、AI智能拍照、续航等用户重点关注性能上的大幅提升，“新国民旗舰”的定位实至名归，更是对中端手机的重新定义。

此外，过去一年，在战略定位上联想手机也被作为联想智能物联（SIoT）作为重要引擎之一，聚焦产品，降低新技术、新工艺的普及门槛让利用户，同时不断迭代产品，密集出击，快速累积品牌势能和增强用户认知。