「移动音频」之战:酷我音乐后来者居上,喜马拉雅霸主地位动摇( 四 )

和大部分互联网行业一样 , 移动音频最早的竞争焦点在内容和用户 。 随着市场份额在2015年底瓜分完毕 , 以大而全的移动网络电台为目标的发展模式开始遭遇营收瓶颈 。 到2016年年中 , 知识付费的兴起成为移动音频行业新的救命稻草 。

这也是移动音频行业史上最重要的机会之一 。 基于PGC的内容属性 , 喜马拉雅FM和蜻蜓FM全面转向知识付费 , 坚持UGC路线的荔枝则通过语音直播和声音社交自建王国 , 与传统音频行业分道扬镳 。 至此 , 喜马拉雅、蜻蜓和荔枝都找到了自己的赛道和商业故事 , 成为持续多年的移动音频竞争中的最后胜利者与幸存者 。

最近三家平台先后传出上市的消息 。 但这并不是故事的终结 。 在知识付费红利消耗殆尽后 , 移动音频并没有改变其小众和体量有限的处境 , 音频行业依然缺乏足够想象力 。 这推动了喜马拉雅在广播剧、有声书等泛娱乐方向上的再次求索 。

2019年末 , 这个波澜曲折的探索故事迎来了新要角 。 背靠TME的酷我 , 高调加入了这波关于IP和更高价值内容的新竞争 。 凭借强大流量、资金和资源优势 , 酷我将音频行业的竞争烈度再次拉高 , 逻辑离视频行业越来越近 。 这位实力强劲的玩家 , 或将促使音频行业出现成型的商业模式 。 这也让喜马拉雅们在经历了移动音频兴起、厮杀和转折的一系列挣扎过后 , 不得不再次站在起跑线上 。

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