01 | 探索

智能手机和4G网络的快速普及为电台的重生和移动音频的新生提供了机会。通过集成国内外电台内容， 2011年成立的蜻蜓FM以“网络收音机”的定位收获了第一批用户，并带动了荔枝FM、窄播、懒人听书等一批电台应用的兴起。

连续创业者余建军也意识到，移动互联网的普及让用户有了碎片化上网的时间，音频是满足碎片化时间的媒体。在上一个虚拟世界创业项目“那里世界”的基础上，余建军与团队对产品重新定位，把内容形式变为音频，在2013年2月上线了喜马拉雅App 。通过PGC+UGC的平台发展模式，上线9个月用户就突破千万。

与喜马拉雅同年进场的荔枝FM喊出“人人都是主播”的口号，主打UGC模式，契合个人情感需求的定位为荔枝吸引了大批女性用户。

2014年，资本开始关注到移动音频行业。在这一年，喜马拉雅和荔枝分别完成两轮融资。蜻蜓继2013年获得创新工场投资后，也成功获得成为资本与中金公司的投资。在资本的推动下，音频平台开始进入跑马圈地式的市场份额争夺战。

「移动音频」之战：酷我音乐后来者居上，喜马拉雅霸主地位动摇( 五 )