品类定位, 占据消费者心智( 三 )
星巴克被认为是全球最强的咖啡企业 , 起品牌的成功并不是因为别人买不到其店内的咖啡豆 , 也不是因为别的咖啡店无法抢到它的门店位置 , 更不是因为它的咖啡机绝无仅有 。 事实上 , 在餐饮行业竞争几乎进入白热化的今天 , 这些因素都无法形成明显的竞争优势 。 那么星巴克到底强在哪里?答案就是品牌 。
如今星巴克的名字已经出现在大街小巷 。 对于消费者而言 , 它不仅仅是咖啡 , 也是人们交流的空间 , 是一种生活方式的代表 。 它背后向用户传递的品牌感才是无形竞争力 , 越有力的东西往往越无形 , 就像某种深入人心的信仰 , 让它无可替代 。
不得不承认 , 在中国做餐饮是很难形成“产品”壁垒的 , 真正能够在消费者心智中构建门槛的唯有“品牌”本身 , 一旦消费者对你产生了从品类到品牌的认知 , 那么其内心就会完成“预售” , 也就有了更多的“复购” 。
(节选自《从零开始做餐饮》 , 宋宣)
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