除折叠屏和5G 联想在CES 2020首提生态化发展( 六 )

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第二是一体化 。 硬件厂商、软件厂商和服务厂商开始相互整合 , 成就出一个完整产品呈现 。

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第三是生态 。 厂商之间“你中有我、我中有你”的趋势变得越来越明显 , 企业单一、孤立地去呈现自己的产品的比重在降低 。 相互之间合作呈现出来的产品形态是越来越多了 , 这让生态之间产生合纵联盟 , 大家都在寻找一个新的平衡来满足消费者很多需求 。

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其中 , 生态是联想中国今年的要做出的最新调整 。

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刘军认为生态既是一个新的组织模式 , 又是一个企业发展的一个模式 。 比如智能物联世界是互联互通的 , 联想要做消费生态 , 但不可能做所有的产品 , 必然会与很多的公司合作 , “我们要搭出一个平台 , 让所有的上下游的合作伙伴一起 , 只有共建生态才可能取得成功 。 ”

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联想认为 , 通过跨边界的组织形态和外部的生态合作伙伴共同的合作 , 让生态成为加速转型的助推器 , 再进一步给了生态伙伴和很多员工他们更大的成长空间和引领空间 。

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在生态共建的节奏上 , 联想已经在加速推进 。 戴炜预告说 , 联想智慧服务即将把联想在全国的服务交付平台全部开放 , 变成一个开放式的平台 。 很多商用IT的厂商因为面对这非常碎片化的市场 , 他们可以借助联想的服务交付平台为客户提供更全面服务 。 智慧服务的生态目前包括一些垂直行业用的解决方案提供商 , 还有IoT的设备 。

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