2020:直播电商,各奔东西( 五 )

蘑菇街的文化内核是什么?是主播-内容-商品的融合 。

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相互成就

在其它平台上 , 主播-内容-商品总还要分个“主次”出来 , 但在蘑菇街则没有这种“主次”之分 , 主播-内容-商品是相互成就的 。

回顾蘑菇街的2019 , 我们常会提到“双百计划” 。 当年7月 , 蘑菇街启动了该计划 , 宣布要通过该计划引进3000位优质主播 , 要帮助新主播在100天内完成从0到100万单场销售额的突破 。 “双百计划”推出之后 , 涌现出玛丽莲、叶歆、小小小丹妮等多位优质新人主播 。

到目前为止 , “双百计划”已初步完成 。 蘑菇街平台目前入驻主播已超过24000名 , 在“双百计划”的促进下 , 这一数字还在不断扩大 。 在这当中 , 已有80余名主播完成千万销售额 , 超过30位新人主播完成了从0到100万的单场销售额突破 。 “双百计划” , 可谓战果丰硕 。

但 , 我更感兴趣的是“候鸟计划” 。

在之前的文章里 , 我曾提到 , 未来的“直播间”将不会局限于一个固定的房间里 , 它还可以在产业带上——它可以在任何地方 , 只要品牌有相应的需求 。 “候鸟计划”提倡“人跟着货走” , 让主播的直播间跟着产业带“挪地方” , 充分体现了什么叫主播-内容-商品相互成就 。

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