2020:直播电商,各奔东西( 六 )

“候鸟计划”主要有两方面的价值:一方面是对产业带的扶持 , 蘑菇街希望通过种方式加速主播与产业带的融合;一方面是扶持数量更多的中腰部主播 。 “候鸟计划”自推出以来 , 5个月内吸引了200名来自全国各地的主播和300家非标供应链基地、38家美妆供应链基地参与 。

蘑菇街通过整合资源 , 为65名主播定制了一对一专孵化方案 。 主播们平均获得3-5倍的GMV增长 。 增速最快的主播 , 从7月到12月 , 实现了3000到140万的销售增长 。 在“候鸟计划”的推进中 , 蘑菇街为主播-内容-商品的融合探索出了一条行之有效的前进方向 。

蘑菇街CEO陈琪认为 , 未来的直播电商应该是围绕着主播进行产业链重构的过程 , “(蘑菇街)未来将帮助主播变成品牌主理人、CEO、经纪机构 。 蘑菇街相当于天使投资人 , 与主播深度绑定 。 ”通俗一点来说就是 , 主播要以直播为载体 , 参与到品牌的日常运营中来 。

单纯的流量贩卖 , 不能称之为直播电商 。

直播电商 , 要孵化主播 , 也要孵化品牌 。

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