早期的互联网公司, 把流量的争夺发挥到了极致_早期的互联网公司更是如此

早期的互联网公司更是如此，创业者把流量的争夺发挥到了极致。从门户网站、论坛、博客、电商、网友、微博，到微信、抖音，对于互联网创业者来说，得流量者得天下。发展到后期，更是出现了滴滴、ofo、瑞幸咖啡，一批以疯狂融资做支撑，用购买流量、补贴用户快速扩张的怪兽。

过去的十年，中国的创业者都雄心壮志，希望做平台、做商业模式。现在看来，相当长的时间里，再出现阿里腾讯这样超级平台的机会微乎其微，互联网商业生态也基本成熟。滴滴要做平台，但是现在我用高德地图叫车，而且一次性可以叫六七个平台提供的出租车、共享车服务；ofo要做平台，其实他独立的App根本没有意义，共享单车放在支付宝下最合理，结合芝麻信用分也不需要用户缴纳199的押金；瑞幸咖啡开发了自己独立的App ，可是现在也接入了美团，平台的价值也消失了。

但是今天我们如果静下心来盘点，真正伟大的企业有哪些？华为、腾讯（微信）、阿里巴巴（支付宝）、字节跳动（抖音）、大疆、格力……那些基于流量的公司纷纷倒下，而潜心于做产品和服务的企业却越来越好。传统的企业更是如此，比如坚持不上市的老干妈，和同样坚持不上市的海底捞。