早期的互联网公司, 把流量的争夺发挥到了极致( 三 )_早期的互联网公司更是如此

创业者应该将更多的精力放到企业管理和经营上。过去十年，创业者更像娱乐明星，到处演讲、站台，更多的精力放在了扩大个人和企业的影响力上，热衷于做PR ，混圈子。年轻的创业者在公司管理和经营上本身就经验不足，又不好好学习，企业最终粗放式管理，损耗严重。 ofo就是一个典型的案例，估计有数以亿计的资金，管理者根本不知道花到了什么地方。真正优秀的企业家，任正非、段永平、张小龙、王兴、黄峥、汪滔……都是非常低调的人，很少在公众场合宣扬自己的观点。

从做流量回归于做产品，从做模式回归于做生意。流量的时代已经落幕，无论是线上的流量还是线下的流量，格局已经形成。品牌的本质是产品，只有优秀的产品，才能将流量转化为价值和效益。以前创业者动辄谈模式创新，商业就是生意而已，只有赚钱的生意才值得炫耀，需要不断补贴的模式最终不可持续。

我给藕舫系创业者最后的一点忠告是，无论是什么情况，都不要抵押房子、借钱创业。今天创业者的责任是创新，而创新的风险需要社会资本来承担。中国的资本还是过剩的，如果今天你的想法得不到资本的青睐，又无法通过市场来赚取现金流，实在坚持不下去，就放弃吧。