甘柴劣火事件：给呦呦鹿鸣和财新建议一个解决方案( 五 )_欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sina

在这样的前提下，如何保护财新等付费媒体的商业模式和生存前景？我开一个脑洞：或许可以借鉴电商的“引流”模式。

财新的付费内容是一种商品，呦呦鹿鸣的文章中可以对其进行分销推广。具体的操作方式是：双方可以在商量之后达成协议，财新授权呦呦鹿鸣使用付费墙后的部分内容，而呦呦鹿鸣则在引用时清晰注明：“这几段来自财新独家的付费内容，如果想要阅读更多类似精彩内容，请点击此处跳转订阅。”

对于从呦呦鹿鸣那里过来的订户，财新可以给予呦呦鹿鸣一定比例的返现。这样，呦呦鹿鸣也就会更积极地引导读者订阅财新。

这样一来，多方的利益都得到了保障，甚至得到了提升：呦呦鹿鸣可以继续写这样的文章，不会减损任何内容，还能在读者赞赏之外获取更多返现收入；财新可以获得更多的付费订户，商业模式被进一步加强；全社会有更多资金投入支持优质新闻生产，爆款文章不仅仅是在朋友圈刷屏而已，更留下了实际的影响。

当然，要实现这样的模式，需要有一定的前提：微信公号等内容平台需要支持外链跳转到财新的订阅页面；财新需要更好的技术，实现更好的订阅和阅读体验（我的一个朋友说“我还是有财新通的，但总是要重新登录，重新输入用户名密码”），可能还需要有专人处理与呦呦鹿鸣等作者的授权合作事宜；呦呦鹿鸣等作者需要充分尊重内容的版权归属，更加清晰地标注出引用内容，而不是打散内容、混淆观感，应该严格不使用未授权的付费内容；我们亦需要更好的版权争议处理机制，以及对侵权者的处罚机制。