朱以军 | 阿里云对于中小企业服务的思考与实践( 四 )_11月26-27日

在所有的统计里面我们发现没有续费的企业65% 都是整个公司关闭掉了，这是一个非常残酷的事实，让我们看到今天在整个中国中小企业，我们要活下来而且我们要成长，获得 A 轮、B 轮、C 轮，像 36氪一样上市，这是所有人都设想的路径。

但是回到现实，你会发现整个中国的中小企业它发展竞争的控制点发生了变化，第一是说从中小企业的组织形态上来看已经发生非常大的变化，过去是巩固型的组织，中心化的组织，到了今天随着整个用工的短缺，随着整个劳动力成本的上涨，我们越来越发现灵活用工已经成为很多中小企业一个非常新的趋势。

所以，如果说今天的中小企业我们从组织形态上不能够适应今天 00 后、90 后快速步入职场，不能够适应今天企业应该更多的采用合作伙伴，今天企业应该更多采用灵活用工的方式，我们整个组织的灵活性方面以及整个公司经营综合成本方面就是没有优势的。

\n二、中国的需求已经进入了个性化时代 \n

就是我们过去作为一家中小企业，当我们生产产品的时候，往往是因为我在这个行业里面待了很多年，我有非常好的关系，非常好的客户资源，我出来之后会沿着以前的业务复制一份但是我可能服务更好，这是我们传统中小企业创业的方式，我们所做的一切还是面向整个中国社会通用型的产品。

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