从6名员工创业，到突破7000亿元营收，这个企业究竟凭什么？( 四 )_从6名员工创业

“人才是不是华为的核心竞争力？”

任正非答道：

“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。 ”

这是华为最核心的人才理念，也让华为团队一直保持着极高的价值创造能力。华为究竟是如何做到的，其中又有哪些地方最值得其他企业学习？

华为前人力资源副总裁、华为人才体系构建者之一吴建国老师在新书《华为团队工作法》中详细分析了华为的团队管理模式，值得每个企业借鉴。

本文摘自《华为团队工作法》

作者：吴建国

华为前人力资源副总裁、企业变革与人力资源管理专家

“任正非凭什么能让华为这么成功？”这个问题我思考了十几年。

从6名员工创业，到突破7000亿元营收，这个企业究竟凭什么？( 四 )