从6名员工创业,到突破7000亿元营收,这个企业究竟凭什么?( 六 )
1997 年 , 任正非曾经说过一句话:
“当你用一个人的时候 , 先别管这个人强还是不强 , 你要告诉我你究竟让他做什么 , 也就是说他的能力是否与你想让他做的事情匹配 。 ”
归纳而言 , 从企业的长远发展来说 , 选人首要考虑的应该是价值观因素 , 其次是能力素质与岗位要求的匹配程度 。 把合适的人放在合适的岗位 。
2. 人才搭配:用人所长 , 补其所短
《华为基本法》中有一句经典:金无足赤 , 人无完人 , 优点突出的人缺点同样突出 。
企业家也经常会说:没有完美的个人 , 只有完美的团队 。
团队组建不单指公司的核心领导团队 , 还包括一个部门的领导团队、一个项目的领导团队等 。
但无论什么团队 , 在组建的时候 , 都需要坚持八字方针:价值趋同 , 优势互补 。
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