乌江涪陵榨菜的“前世今生”，榨菜如何数字化？( 五 )
01 公司间账务分离管理
02 业财传递不及时、不准确
03 销售业务管控薄弱
在未来，应该集团统一制定规则、流程，统一管控，严格执行，避免由于人为因素造成的经营风险和财务风险，数据要求完整、准确，业务、财务、税务之间以及各子公司之间数据匹配，各经营单位可以实时掌握自己的经营数据，集团管理层可以及时掌握全集团整体经营情况及各维度业财税相关数据。
以上管理变革要求有适用的工具去实现，而这一工具就是信息化系统——金蝶云·星空。
4
集中数据资产
企业运行在财务、业务及散落各处的数据，将是企业重要的资产，这类资产的集中管理有助于优化既有的业务，提升运营，但前提是先集中管理起来。
母公司与多个子公司在同一个数据环境中处理业务
推荐阅读
- 台湾“榨菜哥”?鲂卵月郏?陆谀砍票倍废低潮菺PS更精准
- 盘锦红海滩旁，乌江榨菜掀起运动补盐新浪潮
- 乌江榨菜陪跑盘锦红海滩，感受震撼人心的生命景象
- 宁夏黄河金岸（吴忠）国际马拉松的成功秘诀，从乌江榨菜细致服务上一窥便知
- 至尊宝的一万年太久，乌江榨菜带你即刻出发跑宁马、观西部影城
- 用四周期模型分析涪陵榨菜业绩波动
- 涪陵榨菜“跑赢”茅台之后
- 大同马拉松遇上乌江榨菜，携手锻造全民健身时代新风貌
- 大同马拉松穿过千年名胜，乌江榨菜带你在历史中奔跑
- 马拉松比拼服务的时代，乌江榨菜助力沈马全新升级