阿里为什么需要哈啰( 七 )

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战略布局除哈啰出行和永安行外 , 阿里的行动也从未停止 。

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2019年12月 , 阿里开始对粤港澳大湾区的出行业务布局 , 1500万元投资广东昕动出行科技有限公司 。 和以往蚂蚁金服全资控股的上海云鑫做投资主体不同 , 此次投资由杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司出面 。

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昕动出行的主要业务是网约车 , 覆盖的主要区域为粤港澳大湾区 。 巧的是 , 昕动出行子公司在2019年5月获得国家网络预约客运经营许可证 , 也就是网约车服务许可证 。 且昕动出行旗下的公司还有新能源汽车研发、汽车租赁等相关业务 。

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在当下网约车核心竞争力专业运力缺乏 , 政策倾向新能源的情况下 , 昕动出行的功能齐备近乎完美 。

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当然 , 所有的巧合都集中在一起 , 就不再是巧合 。 对阿里来说 , 不论是哈啰还是永安行 , 收购与否并不重要 , 重要的是寻到最优解 , 用正确的排列组合 , 把战略上控制的公司从业务上打通 , 补上阿里在出行领域的部分缺席 。

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