是谁给了你围剿微信的勇气？“社交日”，我们采访了18位投资人( 六 )_：是谁给了你围剿微信的勇气？“社交日

杨瑜认为，“同一天发布社交产品更多的是希望第一时间抢占热点和关注，因为社交产品第一波的关注能决定首次下载试用用户有多少，这种敏感性导致这几家都不愿意落后。”

五天前，微信公开课的刷屏场景已经引发了足够的关注和讨论，此时适时跟进，在热度退潮前，将社交再次推到舆论顶点。百度的搜索热点中，关键词“三家APP围剿微信”一跃登顶。

数位投资人都对这三个产品表示了均不看好。其中，看好头条的最多，看好云歌的其次。

创世伙伴资本董事聂东辰认为：“更看好谁取决于谁更能打中用户的社交需求痛点，社交产品不是建造空中楼阁，而是基于社交刚需，满足人性的需求，才能成为更好的社交产品。”

某VC机构投资总监向投中网表示，三家对比来看，字节跳动是实力最强的，云歌人工智能是产品逻辑最强的，快如科技是目标用户最明确的。很多人说社交软件门槛低，实在不然。既然社交软件用户流量巨大、每一个互联网企业都想进入，它的准入门槛就已超出了技术本身。

沈文杰认为，罗永浩的产品更偏向于用堆砌需求来搭建场景拉高频次，但是以商务人群高效沟通切入的初衷就显得模糊和摇摆；王欣的切入点是陌生人社交，非常讲究玩法，此前陌生人已经有过很多的尝试，增长的天花板很难说，用户留存和内容管控会非常有挑战。而且简单的做关系链迁移，意义不大。迁移关系链并不能算做一个新的产品而是复制品，沟通效率不会比原来的产品更高，且会在未明确新产品属性的情况下带入原关系链的属性，产品失去了灵魂，因此必须要构建原生的关系链。相反头条具备大量流量矩阵的产品，并且具备非常强的算法基础，算法在内容分发上具备非常强的作用，但是此前头条一直在做社交媒体，而非即时通讯。如果将算法用在即时通讯上，目前还没有人尝试过，也就无从得知结果。