美团---舌尖上的“B计划”( 二 )

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从王兴“互联网下半场”说起

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2016年是百团大战结束的第一年 , 站在百家团购企业尸骨山峰之上 , 美团点评创始人兼CEO王兴只是淡淡地说:“2016年后 , 互联网下半场开始 。 ”

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什么是互联网下半场?金沙江创投主管合伙人朱啸虎对此的解读是要做B端 , C端与B端并重 , “互联网上半场是以消费互联网为中心 , 未来十年 , 互联网下半场是要消费互联网和企业服务并重 , 两手抓、两手都要硬 。 ”

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王兴的解读与朱啸虎相近 , 他认为 , 下半场的“解药”是“上天入地全球化” , 其中 , 上天指的是高科技 , 入地指的是B端服务:“现在仅仅做表层连接的事情已经不够了 , 如果仅仅停留在C端 , 有微信就够了 。 创业要入地 , 要真正要做连接、改造并且提高效率 。 ”

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王兴不仅如此说 , 也在如此做 。

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首先看美团在2016年做的两件事情 。

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2016年 , 美团推出针对商家的物流业务“快驴进货”和收银系统“美团小白盒” 。 两年后 , 2018年 , 美团联合创始人王慧文的内部讲话流出 , 内容掩饰不住美团对自身toB业务自信:“我认为整个中国移动互联网在2016年是一个分水岭 , 明年会非常惨烈 , 很多你们想象不到的公司会死掉 。 当然了 , 我们美团点评应该会更强 。 ”

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