美团---舌尖上的“B计划”( 四 )_文|搜狐科技黄阳\n编|搜狐科技王一粟\n

多线齐发的“B战场”

2016年，在很多企业尚未从to C的“执念”里“清醒”之前，美团的to B业务——快驴物流和美团小白盒已经低调上线。

2019年伊始，美团突然高调起来，宣布将投入110亿元助力商户升级，并针对商家推出“美团配送”和“美团大学” 。

起初美团的B端打法简单直接，那便是“价格战” 。 2016年，曾有报道称，美团快驴推出的餐盒价格几乎为市场价格一半，而美团小白盒带动了整个餐饮SaaS降低价格，原先万元的设备在当时降到了一两千。

时间过去两年， “元老级”业务如今状况如何？根据美团最新财报， 2019前三个月，美团其它业务及销售收入同比增长92.6%至36亿，主要“由于餐饮供应链业务及小额贷款的收入增长” 。由此可见，快驴已步上盈利轨道。用户规模上，美团官方回应搜狐科技称，美团快驴目前已经为超过百万商户提供餐饮供应链服务。

两年后，美团to B的业务更加大胆了些。以核心业务外卖为依托，美团配送业务已不甘心只为自家外卖订单服务。 2018年，美团推出配送新品牌“美团闪购” ， 2019年5月，推出另一个新品牌“美团配送” 。

美团---舌尖上的“B计划”( 四 )