美团---舌尖上的“B计划”( 三 )_文|搜狐科技黄阳\n编|搜狐科技王一粟\n

2016年王兴谈“互联网下半场”还显得有点过于超前，毕竟当时“月度活跃用户”、“每日活跃用户”是初创公司估值的重要指标，如何抓住C端心智是众多互联网企业奋不顾身在做的事情，而到了2018年，互联网人口红利的增长到了尽头， to C业务的市场红利见顶。

“我的判断是下一波中国互联网如果想回暖的话，一个非常重要的方向是靠供应链和to B行业的创新来驱动。 ”王慧文的结论是“供给侧改革是走出经济困境的唯一出路。 ”

作为搭建在“吃”上的超级平台，美团选择进行供给侧的数字化，并给出了数据支持：“各种经营如果改进，整个中国餐饮行业的成本和效率有25%左右的改善空间。 ”王慧文直言：“而这25%左右的改善空间，等它来是不可能的，我们必须去驱动它。 ”

2019年开头，王兴在内部信中再次提到“互联网下半场”：“在互联网上半场，基本功不太好，还可以靠红利、靠战略、靠资源带动快速发展，但到了下半场，基本功不过关，活下去都很难。 ”

那么， 2019年美团的互联网下半场，有何战果？

美团---舌尖上的“B计划”( 三 )