互联网下半场 美团有没有不变的核心竞争力?( 十 )

王慧文:其实也并不是所有的公司上市的时候战场就清扫完了,这是其一。其二,如果战场都清扫完了,我为什么还需要融资呢?正是因为我还需要资源才来融资,你才对我有价值,我们才彼此需要,这个钱我拿完了之后,我还有增长空间。

因为一个公司和资本市场的关系应该是彼此需求,不是单方的关系,不是我收割你,或者你敲诈我的关系,是我先提我需求的,而你有资源,给了我之后,我给你带来增长。

张鹏:我觉得这个挺好的,以后创业者融资时都这么做。

我理解你说的了,你们和投资人确实有很好的沟通。

我还关心一个事情,这个事未来是长期进程,因为很多公司内部兄弟们一起奋战8年,走到了上市这个节点,但是未来还有更多的征程和更大的东西,甚至说现在刚刚是一个起点。

怎么说服兄弟们继续向前走呢?因为上市是一个非常微妙的节点,也辛苦了这么多年,你们也不像拼多多3年就上市了,你们干了8年才上市,是怎么做的这个工作呢?

王慧文:我们好像也没有做什么工作。

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