巴黎创业者——探索中法不同的创业氛围( 二 )_编者的话：2018年12月

2011年，罗瀚回到巴黎，他做了一家汉语培训机构，规模做到了巴黎最大，直到现在仍在运营。当时，以智能手机为基础的移动互联网已经兴起，将散布各处的一些很小的可能性也集合在一起，迸发出巨大的潜力。于是他尝试在巴黎经营精品酒店（Boutique Hotel）。

在巴黎，动辄可以找到两三百年的房子，改装成复古的精品酒店。罗瀚从不同的渠道凑钱，但没有找VC（风险投资），VC对回报率要求很高，而巴黎和北京一样，是全球游客最多的城市之一，做酒店这件事本身的风险并不高，他也不愿意面对投资人带来的业绩压力和利润分流。

罗瀚把所有的积蓄都投进去了，每天的生活费只有5欧，包括所有的费用，吃、交通，整个人瘦了7公斤，看起来超级不健康。没地方住，在朋友家的沙发上睡了9个月。很多朋友没法理解，毕竟是中法两国名校的毕业生，要找一份大公司的好工作并不难。

对于罗瀚的父母来说，在法国进大公司才体面。罗瀚爷爷在二战中曾被抓进纳粹集中营，爷爷是工程师，可以变成技术工人，这才让他逃过一劫，在德国工厂里熬过了几年奴隶般的苦干，最终幸存回到了法国。所以，身为医生的父母经常跟罗瀚说：一定要找份真正的工作，有一技傍身。

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