只是OPPO这种将“挣钱”和最低风险放在IOT布局前面的盘算，实在是太过“实际” 。在这种利益盘算的后面，是OPPO根子里的“卖货思维” 。而且， OPPO的“卖货思维”所暴露的，是它重眼前轻未来，重利益轻战略，重营销轻技术的本来面目。

话说，在美好的话术，也掩盖不了事实本身。

当然，不是说“挣钱”和“盘算”不好，只是这种做法的弊端在于，虽然前期可以通过智能硬件（智能手表、智能耳机）挣钱，但却失去了在未来市场上的话语权。

OPPO和华为、小米的IOT差距巨大

在现在的手机厂商阵营中，物联网方面的领头羊非华为和小米莫属。 OPPO虽然拉近和华为、小米的距离，但奈何差距太大，一时半会想要赶上是不可能的。

华为与小米均早在2015年前就已经开始布局IoT ，经过几年的发展，各自都取得了很不错的成绩。以华为为例，它从底层的系统架构开始，构建了一个软硬件一体的IoT体系。华为本身就是一个通讯技术领域的世界级领先者，具备云、网络、终端、AI 和芯片五大核心能力。其HiLink智能物联网平台，已经实现了100多个品类和150多家厂家的接入。其IoT体系积累了2000多万用户，仅接入HiLink协议的WiFi类智能家具设备就超过了400万台，实现了4亿以上的APP链接。