用“卖货思维”做IOT, OPPO注定只能成为华为、小米的跟随者( 五 )
而另一个巨头小米 , 则是以小米生态链的“技术+投资”模式 , 构建了目前最大的消费级IoT平台 。 仅在过去一年中 , 小米IoT 平台就实现了每日高达800亿次的设备请求处理量 。 全球范围内接入小米IoT平台的联网设备已经达到了1.32亿台以上 , 覆盖 了200个以上的国家和地区 。
而在战略上 , 华为、小米也较OPPO想得更为透彻 。
战略上 , 华为是以技术为根本 , 提出了1+8+X为核心的AIOT战略 。 在华为1+8+XIOT开放战略中 , 1是手机 , 8是iPAD 、电脑、 智能电视、车载智能屏幕(车机) , 眼镜、手表、耳机等智能硬件产品 , X是以外的智能硬件和服务 。 华为这套以1+8+X为核 心的AIOT战略 , 把物联网商业发展前期依靠智能硬件布局IOT给说明白了 。
小米的IOT战略是以市场为根本 , 用时间换市场 。 雷军以小米生态链的“技术+投资”模式 , 构建了目前最大的消费级IoT平台 。
不管是市场还是战略 , 华为和小米都已经抛下OPPO一大截 。 与这些提前几年就已经深入布局IOT的巨头相比 , OPPO的IoT战略不但在时间上显得迟滞 , 而且在技术标准的成熟度、与第三方厂商的合作等方面都存在很大差距 。 随着5G商用时代的日益临近 , IoT领域的争夺也将白热化 , 迟来的OPPO还有很多课要补 , 它必须加快脚步 。
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