黄峥的“真实世界”，和“历史进程”中的拼多多( 九 )_（本文内容来自拼多多创始人、CEO黄峥

张鹏：所以在之前如果要做得更好，就是更早的沟通，更早地让大家来看到这些事，其实可能反而是件好事。这段时间里感觉变化是很多的，包括刚才你也谈，你其实花了很多时间，越来越往生产这一端深入，但是在消费者这一端，之前其实大家也贴了很多的标签，比如我最早听到拼多多，不管叫消费下沉啊，然后还是一个消费降级，最早听到拼多多，可能听到的是消费降级，然后什么五六七线城市，等等吧，对于消费者（来说），好像拼多多是服务一个这样的人群，从你的角度来去看，我们到底该怎么理解拼多多，从 C 端的用户角度，我们该怎么理解拼多多？

黄峥：从我们当前的用户基数来讲，其实已经是个不小的用户基数了，那这个占中国整个有（移动支付）钱包的互联网人群，已经是相当大的比例了，大于一半了，而且这个（数）值还在涨，所以它显然不是一个针对一部分，所谓的下沉人群的，一个小众的东西，另外一个你刚才讲消费降级，其实没有人，尤其是在物质消费上，没有人是会主动消费降级的，大家都是，没有抽水马桶，我要有抽水马桶。

但是为什么大家会有这种声音出来，甚至有些人会这么认为，我觉得是两个原因导致的，第一个是在过去几十年里面，中国确实市场纵深特别大，就是有很大的差异，另外一个呢，同一个人有不同的面，我们讲多实惠、多乐趣，多实惠这件事情，在我看来是所有的人，不管你是有钱的、没钱的，是一个普世性的需求，当然你不同的人也会有不一样的升级的需求。