社交还能创新吗——QQ或许是那个突围样本( 十 )_作为中国社交网络的霸主

在流量更难获取和运营的时代，如何分化营销和导流本身的局限性，在社会关系发展中通过产品策略创新找到和用户同步的节拍，这是讨论QQ产品给我们带来的重要启发意义。

做用户和自己热爱的产品

业界流行的说法是：QQ是产品人的黄埔军校。所谓军校，一定是其有输出被广大人群接受的规训的能力，而这种能力的基础，必然包括勇敢和热爱。

为尝试者喝彩，是QQ鼓励创新变革的组织文化，它让这所“学校”的学生，把“做自己热爱的产品”当成信奉的圭臬。

的确，月活已达7.31亿的QQ ，永不停歇的功能创新扩宽了年轻用户进入的桥梁，它是敢于创新，检验创新的社交空间。只有在这种空间内，才能始终保持创新思考和创新实践的战略定力，才能成为产品人心之向往的象牙塔。

围绕社交沟通和社交表达，功能创新究竟还能再做一些什么？这是腾讯金融场景快速成长、游戏场景趋势向好的2020年，值得期待的答案。

只有做自己热爱的产品，才能获得用户的喜爱。已经走过21年的QQ ，仍是今天社交产品竞争的重要角色。而企鹅图标，早已不仅仅是一个简单的沟通工具，它以不惧变化的价值观，已经推动这一普通社交渠道向社交活动空间、甚至社会文化生活符号演变。