未来丨2019,零售做好这“三点”会变得更好( 五 )
在寒冬,不同的企业都感受到不同程度的寒冷。但也有企业依然笃定自信,步伐坚定。胖东来应算一例。在新零售的背景之下,胖东来鲜有与新零售接轨的新闻爆出来。在他们的官网,更多宣传的是让员工得到爱、顾客才能得到爱的理念与信仰,也拿出专门的版块记录掌门人于东来的随笔思考与讲课内容。
翻看记录,爱员工、爱顾客这是一个永恒的主题,2015年是这样,2018年也是这样,只不过随着思考的深入,对爱的理解更具备了哲学层面的认识与实践。胖东来有清晰的战略规划和自信的企业文化,不管市场如何变化,他们都清楚地知道该做什么。
这种难得的清醒令人敬佩。
2019年,混乱依旧,挑战依旧,在这个如此多元、又变化多端的时代里,需要保持清醒独立的思考,需要清楚地知道要做什么、为什么做。
那些跟随人家炒概念的,可能先炒糊了自己。
专注目标顾客的会好一些
随着技术和手段的提升,对顾客的精准定位越来越清晰和明确,在完全数字化的背后,缺少的是人的观察与近身体验的温度。而零售是一个需要交流与沟通的工作,需要近身感知消费者的喜好,也需要亲身观察消费者,需要人的情感参与。
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