阿里与腾讯之外, 网易严选杀出第三种新零售模式?( 二 )
互联网电商公司一直在探索新零售发展路径 ， 云阳子梳理下 ， 目前大致有三种流派：
其一是“助手派” 。 以腾讯为典型代表 ， 通过提供7大工具（微信公众平台、微信支付、小程序、腾讯社交广告、腾讯云、泛娱乐IP和企业微信） ， 实现一个目标：“数字化助手” 。
其二是“赋能派” 。 以阿里巴巴为典型代表 ， 打造阿里商业操作系统 ， 用全面赋能帮助企业进行数字化转型 。 除了提供技术工具 ， 还有行业解决方案以及管理咨询 ， 有点类似于IBM商业公司 。
其三是“合作派” 。 以网易等电商企业为典型代表 ， 电商企业与实体连锁企业进行深度合作 ， 是“异业合作”的升级版 ， 实现线上线下“人货场”的高度融合 。
“助手派”很谦虚 ， 愿意做零售业的数字化助手 。
“赋能派”强势 ， 强力推动零售业的数字化转型 。
“合作派”则谈双赢 ， 那么 ， 电商+实体零售如何1+1＞2呢？
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