阿里与腾讯之外, 网易严选杀出第三种新零售模式?( 四 )
如果双方合作 ， 可以互补解决以上问题 ， 也许对组织架构、经营管理、激励机制等都有利好的影响 ， 这是看得到的机会 。
这种“合作型”新零售模式如果要跑通 ， 可以分三个阶段来迭代优化模式 。
第一阶段：重构门店场景 。
传统零售的异业合作 ， 网易严选与屈臣氏是两个风格的门店；新零售模式下的场景重构 ， 网易严选与屈臣氏是一个风格的门店 ， 可以称之为“深度联营店” 。
比如：“Watsons+网易严选”第一家门店 ， 与屈臣氏绿色基调不同 ， 全店统一采用了酷黑与纯白的极简风格 。 导购员也应该统一 ， 合作双方的导购效率可以大幅提升 。 做到以上两点 ， 至少在导购成本、共享用户、连带销售上可以出成绩 。
第二阶段：供应链相互赋能 。
网易严选与屈臣氏的供应链是互补型 ， 双方线上小程序或APP都可以相互卖货 ， 当供应链升级到S2B2C模式 ， 双方销售额更会大幅提升 。
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