项目复盘:新产品如何进行对外输出
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做项目的时候,需要能从大局出发,判别可能有的最大胜利,以及关键的因素,再去决定需要投入的资源和人力;而不是各个方向平均用力,这样只能得到一个平庸的结果。
成功的项目总是会处于高光之下,被反复报道和研究。大部分的人对于成功的案例趋之若鹜,希望能从这些案例中得到一些经验,然而他们通常会无功而返。因为成功是偶然的,那些事后总结的成功要素或者用不到自己身上,或者并没有这么大的效果,项目成功需要的天时地利人和,对于事后的人只能作为参考,而不是行动的依据,成功很难复制。
另一方面,失败,却是极少人研究的。然而失败是确定性的,总是能找到原因的,如果我们能好好总结,一般能够知道坑在哪里,如何避免。
与其想着复制成功,不如更好地避免失败。
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